Gyda'n gilydd A Shared Dyfodol

O dan yr ymdrechion ar y cyd o holl y staff y cwmni, rhif mawr o nwyddau roeddent sent dramor. Mae hyn marciau bod y cwmni wedi gwneud rhywfaint cynnydd yn y ymgorfforiad o y cwmni's cyfunol doethineb a cydgyfeiriant o cryfder.

Mae hyn swp o nwyddau yn gan y cwmni's R&D , caffael, cynhyrchu, gwerthiannau a adrannau eraill gwaith gyda'i gilydd i cyflawn. R&D adran manwl dealltwriaeth o tramor marchnad galw% 2c i mewn y cynnyrch develpoment cynllunio, caffael adran o ddifrif docio cyflenwyr, a cryfhau'r ansawdd rheolaeth, cynhyrchu adran cynnar cynhyrchu i cymryd amrywiaeth o mesurau i ensure hynny y cynhyrchu amserlen a effeithlonrwydd, y SLES adran trwy 'r y farchnad datblygu a cwsmer cynnal a chadw% 2c a Active Active Cyfrannu i y arwydd o y Gorchymyn. Y organig cysylltiad a ofnus brwydr o rhain cysylltiadau gosod A cadarn sylfaen ar gyfer y llwyth llyfn o hwn o nwyddau i tramorydd gwledydd.

Y cwmni arweinwyr dywedodd bod y llwyth llwyddiannus o hwn swp o nwyddau gallai fod gwahanu o'r gwaith caled gwaith gwaith tîm o pob gweithiwr. Maent hefyd gobaith hynny hyn gorchymyn can hyrwyddiad y cwmni i ffurflen newydd diwylliant: gwaith gyda'n gilydd% 2c gwaith caled, pawb do gorau i gwneud y cwmni gwell a A o'r radd flaenaf menter.

Y llwyth o hwn swp o nwyddau is nid yn unig busnes cyflawni, but a amlygiad o gwaith tîm a twf. Yn hwn cyfnod o undod a ymlaen mudiad, y staff y cwmni bydd fod mwy penderfynu, gwneud mwy cyfraniadau rhagorol i Menter !